главная

Сочи, Россия
вс 17 Дек 2017
  • USD 58,89
  • EUR 69,42

18:59, 03 апреля 2017
716

Как сделать Сочи привлекательным в межсезонье?

Этот вопрос обсудили члены Сочинского делового клуба на очередном заседании

864 гектара земли, более 3-х тысячи номеров, современная инфраструктура, включающая в себя горнолыжные трассы, канатные дороги, объекты показа - "Горки город" на сегодня один самых крупных курортов в Красной поляне. Единовременно он может разместить 10 тысяч человек. В течение года это число вырастает в десятки раз.

В целом инфраструктура "Горки город", конечно, одна их самых лучших на поляне. Очень приятно сюда приезжать, отдыхать. Курорт "Горки город", конечно, вызывает восхищение. «Риксос» - великолепный отель с прекрасным сервисом, «Марриотт».
МИХАИЛ МИКШИС,  ПРЕЗИДЕНТ МЕДИАХОЛДИНГА "МАКС МЕДИА ГРУПП", ПРЕДСЕДАТЕЛЬ ГОО "СОЧИНСКИЙ ДЕЛОВОЙ КЛУБ"

Члены Сочинского делового клуба по достоинству оценили прием, а заодно, и возможности "Горки города". Прежде чем собраться за круглым столом, они побывали на ключевых объектах курорта. И только после этого приступили к предметному разговору. Речь не об успехе отдельного бизнеса, а о том, как он может повлиять на развитие туристического потенциала Сочи.

Для нас та повестка, которая рассматривается на заседании Сочинского делового клуба, актуальна. Мы тоже относим себя к числу неравнодушных людей этого города. Для нас важно, как он развивается, какие проблемы решает и в меру своих сил и возможностей мы будем всячески содействовать их решению.
АЛЕКСАНДР САУРИН, ГЕНЕРАЛЬНЫЙ ДИРЕКТОР ВСЕСЕЗОННОГО КУРОРТА "ГОРКИ ГОРОД"

И тут, надо сказать, цели отдельно взятого горнолыжного курорта и Сочи совпадают. "Горки город", к примеру, серьезно подошел к тому, чтобы принимать туристов не только в зимний период, но и круглый год. И определенные результаты уже есть. Даже в межсезонье курорту удается оставаться обитаемым.

Наша цель - создать интегрированный курорт. Эта идея заключается в том, чтобы люди могли посещать это место круглый год, а не только зимой. И еще мы бы хотели привлекать как можно больше людей из-за рубежа.
СТЮАРТ МАКЛАФЛИН, ГЕНЕРАЛЬНЫЙ МЕНЕДЖЕР "СОЧИ КАЗИНО И КУРОРТ"

Менеджер сочинского казино отметил, что модель интегрированных курортов меняется. И если раньше 70% дохода приносили именно игровые центры, то сейчас основная прибыль идет от продаж и оказания услуг. Собственно, это и демонстрирует казино в Красной поляне. Только половина посетителей - настоящие игроки. Остальные приходят сюда, что называется, ради хлеба и зрелищ. Да и в целом курорт "Горки города" старается расширять свои возможности.

Говоря о курорте "Горки город", конечно, мы подразумеваем не отдельно взятый горнолыжный курорт, а комплекс сервисов, услуг, а также социальные, политические, дипломатические возможности и наши партнерские программы.
ТАТЬЯНА ПУСТОВИТ, СОВЕТНИК ГЕНЕРАЛЬНОГО ДИРЕКТОРА И РУКОВОДИТЕЛЬ КОРПОРАТИВНОГО ТРЕНИНГ-ЦЕНТРА ВСЕСЕЗОННОГО КУРОРТА "ГОРКИ ГОРОД"

Кстати, о партнерстве. Курорт "Горки город" намеревается подписать соглашение с сочинской администрацией в области молодежной политики и спорта. Тем более, что опыт работы в этом направлении есть. Во время каникул компания организовывает для школьников экскурсии и уроки гостеприимства. Что касается спорта, то "Горки город" принимает самое непосредственное участие в судьбе футбольного клуба "Сочи".

Персоны: